Los principales retos al implementar el proyecto de gestión
- El tiempo.
- Expectativas.
- Falta de coordinación.
- Actividades extracurriculares
- Proyectos extensos y complejos.
Clasificaciones de los retos
- Colaboración
- Tiempo
- Situaciones inesperadas
- Falta de organización.
Aplicaste del metodología ágile
La metodología agile es muy similar a el sistema realizado con los OKR debido a la separación de las intenciones que se tiene del proyecto mediante etapas, al tener etapas de realización permitía un orden adecuado y sistemático.
Principales reflexiones de la aplicación de un proyecto de gestión
Mejor organización y trabajo en equipo para lograr los objetivos planteados y tener mayor control de imprevistos.
Para realizar este tipo de proyectos se necesita del tiempo adecuado, coordinación correcta y también de conocer la mayoría de los eventos o interferencias que podrían llegar a ocurrir durante el periodo donde se realizan las cosas.
El trabajo colaborativo, intervención y el rol jugado
Fui colaborador y guía de mis compañeros, se colaboro de manera adecuada, considero que a pesar de las dificultades la cooperación con los compañeros fue muy buena y gratificante, solo que los momentos no permitieron mucha efectividad en la realización de las actividades y su seguimiento.
Colaboradora y en la juntas anotaba los puntos q tratar. Sugerir ideas para la mejora del proyecto y mostrar resultados.
Documentos realizados, los mas favorables y las dificultades
El diagrama de grand permitió tener un mayor analisis de las cosas que se realizaban, ver si se seguía el orden o si nos quedaba poco tiempo para realizar una tarea, donde tuvimos un problema fue en el área de presupuestos, mas que nada a el poco entendimiento del mismo y a la vez que los recursos utilizados no superaron las 2 cifras.
R= Descuidamos el apartado de costos. Me impacto más el digrama de grand por la organización que se facilita.
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